（1) PPP咨询服务

PPP咨询服务内容包括物有所值评价、财政承受能力评价、实施方案编制及后期服务三个阶段。

物有所值评价：通过定性和定量两种方式论证滚球平台采用PPP模式是否可行。对滚球平台进行物有所值评价分析，编制《物有所值评价报告》。

财政承受能力论证：对滚球平台进行财政承受能力论证，编制《财政承受能力论证报告》。

实施方案：通过测算滚球平台未来现金流和定价的基础数据，综合考虑公共服务需要、责任风险分担、产出标准、关键绩效指标、支付方式、融资方案和所需要的财政补贴等要素，编制滚球平台实施方案，平衡好滚球平台财务效益和社会效益，确保实现激励相容和滚球平台的长期可持续运营。

（2) PPP全过程咨询

是对PPP滚球平台从立项、识别、准备、采购、执行、移交六个阶段的全过程提供咨询服务。

（3）PPP滚球平台绩效评价

接受政府相关单位的委托并根据PPP滚球平台合同所约定的绩效目标，对滚球平台产出、实际效果、成本收益、可持续性等方面进行评价，并出具绩效评价报告。

（4）PPP滚球平台中期评估

重点分析滚球平台运行状况和滚球平台合同的合规性、适应性和合理性。